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Démontrer les résultats à court terme : les ‘quick wins’

A la sixième étape, nous nous attachons à démontrer les résultats à court terme. Cette étape suit l’étape Inciter à l’action : l’Empowerment.

Pour acquérir et conserver durablement la mobilisation de tous acteurs, il est impératif de démontrer des résultats visibles à court terme. Ces succès vont alimenter le moral de l’ensemble des collaborateurs, et faire comprendre, par la matérialisation de vrais résultats intermédiaires, que la Vision est réalisable.

Il est donc indispensable de favoriser les actions menant aux « quick wins », succès faciles mais symboliques, puis de les reconnaître.

L’étape suivante de notre processus d’accélération est de capitaliser sur les premiers résultats et de persévérer.

 

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Actualités

Livre : Management de l’Innovation

Je suis heureux de vous annoncer la publication d’un second ouvrage, « Management de l’innovation » (Vuibert), à nouveau co-écrit avec Stéphane Mercier et Jean-Marc Santi. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l’innovation est l’un des leviers majeurs du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. L’innovation n’est plus seulement technologique, maisLire la suite…

Management Innovation

A propos d’Acumeo

Nous accélèrons la croissance des entreprises en accompagnant les chefs d'entreprise et leurs équipes, de la stratégie au terrain.

Les organisations de nos clients ont des tailles variées (de 3 à 2000 personnes). Elles appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprises publiques, pépinières, incubateurs…).

Avec une forte orientation résultats et performances, nous vous aidons à développer le potentiel de vos équipes et à accélérer la croissance de votre entreprise.

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La Boîte à outils de la Prise de décision

Je suis heureux de vous annoncer la parution d’un premier ouvrage, La Boîte à outils de la Prise de décision (Dunod), co-écrit avec Jean-Marc Santi et Stéphane Mercier. Il aborde le sujet de la prise de décision personnelle et professionnelle avec une approche globale liant processus classiques, apports des neurosciences et des sciences du comportement. Particulièrement adapté aux chefs d’entrepriseLire la suite…

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