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Expériences & Réalisations

ACCÉLÉRATION D’ENTREPRISES : START-UP, PME et ETI

  • Start-up Repositionnement de l’offre et stratégie commerciale d’un éditeur de logiciel et prestataire de service à l’international (Sécurité des opérations)
  • Start-up Accompagnement des fondateurs dans la structuration de l’entreprise dans le cadre d’une croissance extrêmement rapide et d’un contexte de levées de fonds successives (e-commerce)
  • Start-up Accompagnement des fondateurs lors de l’accélération d’une entreprise innovante puis de l’adossement à un groupe (IT)
  • Start-up Stratégie de croissance et structuration d’un éditeur de logiciel et prestataire de service dans le domaine de la sécurité des biens et des personnes
  • Start-up Accompagnement de la créatrice d’une société de conseil (Cosmétiques)
  • Start-up Accompagnement des fondateurs d’un éditeur de logiciel (Aide à la Décision / Intelligence Artificielle)
  • Structure d’accompagnement Stratégie de positionnement, d’offre et de différenciation pour une pépinière d’entreprises, structure d’accompagnement de Start-ups
  • Structure d’accompagnement Stratégie de positionnement et d’offres d’un incubateur régional d’entreprises innovantes (Start-up)
  • Structure d’accompagnement Conception et déploiement d’un pilote d’accélérateur de PME pour une pépinière d’entreprises innovantes
  • Start-up > PME Accompagnement du fondateur dans le cadre de la création et du démarrage d’une PME industrielle
  • Start-up > PME Accompagnement des fondateurs pendant le lancement et l’accélération de l’entreprise dans le domaine de la sécurité des réseaux informatiques.
  • Start-up > PME Stratégie de croissance et structuration du Codir d’un éditeur de logiciel de sécurité (IT)
  • PME Stratégie de croissance et structuration du management d’une PME dans le secteur du Luxe dans un contexte de double transitions industrielle et de gouvernance
  • PME Structuration de la vision et de la stratégie de développement d’une PME dans le secteur agroalimentaire
  • PME Structuration de l’équipe de management pour faire face à l’hyper-croissance dans le domaine des machines spéciales
  • PME Stratégie de croissance d’une agence de communication RSE et développement durable
  • ETI Stratégie de croissance commerciale hors Europe (Asie, Australie, Amérique du Nord) d’une ETI industrielle (dispositifs médicaux).
  • ETI Acquisition et intégration du fonds de commerce d’une PME de mécanique de précision (dispositifs médicaux)
  • ETI Recherche et contacts de cibles dans le cadre d’une stratégie de croissance externe (santé)
  • ETI Construction et démarrage en France d’un site industriel (équipement automobile) avec transferts de technologies multi-provenances : Japon, USA, Canada et Allemagne.
  • ETI Implantation d’un site de production en Indonésie (robinetterie industrielle).
  • ETI Intégration de 3 PME industrielles à des groupes internationaux (automobile, biens d’équipement/sous-traitant mécanique et dispositifs médicaux).
  • ETI Structuration de l’exécution de la stratégie d’un groupe de deux PME (dispositifs médicaux).

BUSINESS DEVELOPMENT EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL

  • ETI Recherche de partenaires en Chine dans le cadre d’un projet de joint-venture : localisation avec transfert de technologies (robinetterie pour installations nucléaires).
  • ETI Sourcing international de pièces mécaniques et électromécaniques (robinetterie industrielle) pour trois usines situées en France et en Asie.
  • ETI Mise en place d’un réseau d’agents commerciaux (Hong-Kong) pour les secteurs du bâtiment, de l’adduction et du traitement de l’eau.

TRANSFORMATION D’ENTREPRISES & CONDUITE DU CHANGEMENT

  • PME Accompagnement du fondateur et des repreneurs dans le cadre d’une reprise familiale (Services)
  • PME Restructuration d’un service Administration des Ventes et d’un service Logistique pour une PME industrielle (biens d’équipement).
  • PME & ETI Amélioration des performances industrielles de plusieurs PME industrielles (fonderie, mécanique de précision, chimie).
  • PME & ETI Déploiement & reconfiguration de systèmes informatiques (infrastructures, communications, ERP) de PME industrielles.
  • ETI Amélioration du fonctionnement d’un comité de direction (Codir) d’un laboratoire pharmaceutique (Santé)
  • ETI Repositionnement stratégique et accompagnement du comité de direction (Codir) d’un industriel du packaging (Luxe)
  • ETI Accompagnement d’une équipe de direction industrielle (Santé)
  • ETI Mise en place d’un management par projets dans une PME industrielle (dispositifs médicaux & aéronautique).
  • ETI Mise en place d’un système de management intégré QSE d’une ETI industrielle (dispositifs médicaux – aéronautique – défense).
  • ETI Déploiement local d’un projet CRM (salesforce.com) multi-unités.

 
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Aromatrope
Sémaphores Entreprises
Cirad
CasualBox
Comeen
The Eye’s Hunters
Mezoa
MedicalGroup
1001 Pharmacies
Transferts LR
FreeKidds
Arts-et-Métiers ParisTech
Theodor
SNCF
Ouattitude
Piman Consultants
Veolia
Guerbet
Oleos
Naho Cosmetics
Velec Systems
Sham
Netheos
LR Incubation (LRI)
Via Innova
Naocom
Seclab.fr
B.Tib
Dauphiné Libéré
Pradeo Security Systems
ApiSystems
Aguila
Innov’Up
Patte Blanche
Wezr
Safenergy
Eseco Systems
Captain Janse
Qualipole LR
Krys Groupe
 

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Accélération d’entreprises

  • Transformation d’entreprise
    • Donner du sens à la transformation
    • Former une coalition, pilote de la transformation
    • Développer une vision d’entreprise
    • Communiquer la vision
    • Inciter à l’action : l’Empowerment
    • Démontrer les résultats à court terme : les ‘quick wins’
    • Capitaliser sur les premiers résultats et persévérer
    • Faire évoluer la culture d’entreprise
  • Facteurs clés de succès
  • Accompagnement spécifique

Actualités

Livre : Management de l’Innovation

Je suis heureux de vous annoncer la publication d’un second ouvrage, « Management de l’innovation » (Vuibert), à nouveau co-écrit avec Stéphane Mercier et Jean-Marc Santi. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l’innovation est l’un des leviers majeurs du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. L’innovation n’est plus seulement technologique, maisLire la suite…

Management Innovation

A propos d’Acumeo

Nous accélèrons la croissance des entreprises en accompagnant les chefs d'entreprise et leurs équipes, de la stratégie au terrain.

Les organisations de nos clients ont des tailles variées (de 3 à 2000 personnes). Elles appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprises publiques, pépinières, incubateurs…).

Avec une forte orientation résultats et performances, nous vous aidons à développer le potentiel de vos équipes et à accélérer la croissance de votre entreprise.

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Blog Accélération d’Entreprise

La Boîte à outils de la Prise de décision

Je suis heureux de vous annoncer la parution d’un premier ouvrage, La Boîte à outils de la Prise de décision (Dunod), co-écrit avec Jean-Marc Santi et Stéphane Mercier. Il aborde le sujet de la prise de décision personnelle et professionnelle avec une approche globale liant processus classiques, apports des neurosciences et des sciences du comportement. Particulièrement adapté aux chefs d’entrepriseLire la suite…

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