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Inciter à l’action : l’Empowerment

L’étape 5 de notre processus d’accélération est Inciter à l’action. Elle fait suite à l’étape Communiquer la Vision.

Une fois la vision définie et communiquée, il est impératif de mettre les acteurs en action et d’atteindre rapidement une masse critique. Toutes les initiatives sont encouragées, saluées, et éventuellement corrigées si elles ne sont pas alignées sur la Vision ou ne contribuent pas à s’en approcher. Les méthodes participatives peuvent être à cette étape un excellent moyen de structurer et canaliser les initiatives tout en laissant aux acteurs une large latitude pour proposer des objectifs locaux et des actions à leur portée.

Pour cela, nous proposerons au dirigeant et à son équipe de réfléchir à la manière dont est traité le droit à l’erreur dans l’entreprise, et à la façon dont il devra être abordé dans le futur afin de développer l’esprit d’initiative.

Il est à noter qu’à cette étape (Inciter à l’action : l’Empowerment), il est nécessaire d’élargir les critères habituels de succès présents dans l’entreprise. Certains succès non mesurables de façon classique (par exemple participation au projet d’une personne ou d’un groupe de collaborateurs réticents) peuvent être de vraies victoires…

Il s’agit ensuite de rapidement démontrer les résultats à court terme.

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Actualités

Livre : Management de l’Innovation

Je suis heureux de vous annoncer la publication d’un second ouvrage, « Management de l’innovation » (Vuibert), à nouveau co-écrit avec Stéphane Mercier et Jean-Marc Santi. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l’innovation est l’un des leviers majeurs du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. L’innovation n’est plus seulement technologique, maisLire la suite…

Management Innovation

A propos d’Acumeo

Nous accélèrons la croissance des entreprises en accompagnant les chefs d'entreprise et leurs équipes, de la stratégie au terrain.

Les organisations de nos clients ont des tailles variées (de 3 à 2000 personnes). Elles appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprises publiques, pépinières, incubateurs…).

Avec une forte orientation résultats et performances, nous vous aidons à développer le potentiel de vos équipes et à accélérer la croissance de votre entreprise.

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La Boîte à outils de la Prise de décision

Je suis heureux de vous annoncer la parution d’un premier ouvrage, La Boîte à outils de la Prise de décision (Dunod), co-écrit avec Jean-Marc Santi et Stéphane Mercier. Il aborde le sujet de la prise de décision personnelle et professionnelle avec une approche globale liant processus classiques, apports des neurosciences et des sciences du comportement. Particulièrement adapté aux chefs d’entrepriseLire la suite…

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