Notre conviction est que la cohésion d’équipe s’obtient en atteignant ensemble des résultats visés tout en mettant en oeuvre et en modélisant des processus d’équipe efficace. Nos séminaires d’entreprise à l’intention des dirigeants et des équipes de direction ont donc toujours la double dimension résultats et dynamique d’équipe.
Chaque séminaire est donc structuré autour d’un résultat à atteindre pendant le séminaire. Cet objectif est systématiquement défini et validé par le dirigeant. Ensuite, nous organisons les différentes séquences de telle façon que
- l’équipe modélise des bonnes pratiques collectives : processus délégués, régulation, cadrage…
- les membres apprennent à se connaître et à utiliser leurs différences et la diversité comme autant de points forts,
- le résultat visé soit atteint,
- le rôle du dirigeant soit sanctuarisé (droit de veto)
Selon les enjeux de l’entreprise et la maturité de l’équipe, un séminaires peut être plus orienté production (groupe de travail ou groupe projet), formation (tel que Leadership et Performance Durable) ou plus spécifiquement destiné à renforcer les pratiques de cohésion d’équipe (équipes existantes) ou de team building (nouvelles équipes).
Dans un certains nombres de cas, nous préconiserons l’utilisation de modèles tels que les Processus (ou rôles) délégués ou Process Com qui améliorent rapidement les fonctionnements en équipe.
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