Une fois votre plan de vol établi, il vous faut piloter avec les bons instruments !
Cet accompagnement vous apporte le soutien qu’il vous faut pour la conception et la mise en œuvre d’outils de pilotage pour aligner vos ressources et déployer votre plan stratégique.
Concrètement, nous allons préparer ensemble des moyens simples et efficaces qui vont vous permettre d’anticiper !
REALISATIONS >
- Mise en place d’un tableau de bord prospectif (‘Balanced Scorecard’) multi-niveaux pour une PME industrielle (biens d’équipement). Intégration du ‘reporting’ avec l’ERP.
- Structuration de l’exécution de la stratégie d’un groupe de deux PME par approches ‘Balanced Scorecard’ et Management Cockpit® (dispositifs médicaux).
