Votre stratégie vous amène à choisir la croissance externe pour des raisons de complémentarités technologiques, commerciales, géographiques… ou tout simplement pour atteindre une masse critique ? Stratégie, identification de cibles, due diligence, négociation, acquisition, intégration, transition…
Nous vous accompagnons tout au long du processus d’acquisition.
RÉALISATIONS D’ACCOMPAGNEMENT DE FUSION ET ACQUISITION D’ENTREPRISE >
- Acquisition et intégration du fonds de commerce d’une PME de mécanique de précision (dispositifs médicaux).
- Intégration de 3 PME industrielles à des groupes internationaux (automobile, biens d’équipement/sous-traitant mécanique et dispositifs médicaux).
