Vous venez de créer votre startup et souhaitez vous donner toutes les chances de réussite ? Nous nous engageons à vos côtés !
Vos enjeux sont multiples :
- Vous venez de créer votre startup et souhaitez structurer votre accompagnement afin d’aller plus vite ?
- Vous avez créé votre entreprise innovante et n’êtes plus accompagné par les structures institutionnelles ou les réseaux d’accompagnement ? La fin du statut de JEI arrive à grands pas et vous ne vous sentez pas prêt ?
- Vous avez le sentiment que votre équipe pourrait mieux fonctionner ? L’intégration des nouveaux collaborateurs pourrait mieux se passer ? Vous devez passer de l’esprit startup à l’esprit PME ? Vous vous posez des questions sur votre style de management ?
- Il vous semble nécessaire d’éclaircir les choses entre les fondateurs et les salariés actionnaires minoritaires ?
- Vous avez la sensation que votre projet plafonne et qu’un accompagnement professionnel pourrait vous permettre de passer à l’étape suivante, voire à changer significativement d’échelle ?
- Vous sentez que la présence d’un chef d’entreprise / Business Developer à vos côtés pendant un certain temps pourrait faire la différence ?
- Vous estimez que passer quelques mois « en double commandes » avec un dirigeant d’entreprises expérimenté pourrait vous faire acquérir plus rapidement, ainsi qu’à votre équipe, des bonnes pratiques et des réflexes profitables ?
La création d’Entreprise Innovante accompagnée par Acumeo
Afin de vous aider à faire face à ces situations, nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, ponctuel ou dans la durée. Notre savoir-faire auprès des startups est d’accélérer leur croissance et d’améliorer les performances de leurs équipes… Vous êtes intéressé ? Contactez-nous !
Selon votre demande et les résultats visés, nous vous proposerons un accompagnement sur-mesure adapté à vos besoins. Nos missions sont variées. En voici quelques exemples :
- Business Development
- Définition du business model (ou modèle d’affaires), de l’offre et de la stratégie commerciale
- Recalage de la stratégie d’innovation et de R&D ;
- Mise en place des bonnes pratiques et pilotage de l’entreprise : commercial, finance, innovation…
- Préparation à des levées de fonds (impacts organisationnels/gouvernance, business plan, relations avec actionnaires…)
- …
- Performances de l’équipe
- Processus d’équipe : décision, organisation, régulation, gestion des conflits…
- Développement du leadership
- Gestion du temps et des priorités, individuellement et en équipe
- Mise en place et animation de Comité de Direction et/ou de Comité Stratégique
- …
En fonction du résultat escompté, nous mettons en oeuvre diverses approches et méthodologies pour réaliser nos missions:
- Team building (pour les nouvelles équipes)
- Cohésion d’équipe (pour les équipes existantes)
- Formation et séminaires d’équipes
Nous accompagnons aussi les structures d’accompagnement, telles que pépinière d’entreprises innovantes, incubateur, réseau d’innovation afin de leur permettre de mieux accompagner les porteurs de projet et dirigeants d’entreprise. Enfin, afin de tenir compte de la situation particulière de chaque startup, nous proposons une tarification adaptée à ce type de missions.
Vous avez un projet sur lequel vous souhaitez échanger ? Appelez-nous…
