Acumeo conseille des organisations de tailles variées (de 3 à 2000 personnes) qui appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprise publique, pépinières, incubateurs…).
Nous accompagnons aujourd’hui, de manière individuelle ou collective, leurs dirigeants, managers et équipes (comité de direction, comité exécutif ou équipes projets…) dans les phases critiques de l’organisation : création, croissance rapide, repositionnement stratégique et transmission.
Notre conception du conseil d’entreprise est très spécifique :
- nous privilégions une approche très pragmatique et orientée résultats,
- la prestation de conseil est réalisée lors des séances de travail avec le dirigeant ou son équipe,
- sauf situation particulière, nous ne passons pas de temps à réaliser de beaux rapports qui dormiront dans des tiroirs (et nous ne les facturons donc pas), mais nous privilégions la prise de notes par les participants pendant les séances de travail et le passage rapide à l’action,
- d’une séance à l’autre, nous mesurons ensemble les résultats obtenus et ajustons le plan d’actions.
Dans ce cadre, nos prestations de conseil d’entreprise sont assez variées et se panachent assez naturellement avec nos actions de coaching ou de formation. Voici quelques exemples :
- Conseil en stratégie
- Développement à l’international
- Stratégie d’alliances et de partenariats
- Négociation
- Conseil en organisation et en gestion de projets
- Situation de fusion-acquisition
- Pilotage de l’entreprise
- Performances industrielles
- Démarche Management QSE
- Conseil en innovation
Vous souhaitez nous parler d’un de vos projets ? Contactez-nous…
