Développer le potentiel individuel et le leadership
Un des cadres de l’entreprise doit rapidement évoluer? Il ou elle souhaite améliorer son style de management, son leadership, le pilotage et la cohésion de son équipe ?
Ou tout simplement, il est nécessaire d’accélérer la courbe d’apprentissage de cette personne afin de lui permettre d’assumer plus rapidement de nouvelles responsabilités ?
Ce type accompagnement est matérialisé par un contrat tripartite entre le supérieur hiérarchique (éventuellement épaulé par le DRH), le cadre et le coach. Le contenu des séances de travail sera confidentiel. Accompagné par le coach, le cadre préparera et réalisera les restitutions à son supérieur hiérarchique.
La durée de cet accompagnement individuel va généralement de quelques jours (coaching ‘flash’ pour situation d’urgence ou de crise) à quelques mois (prise de poste). En fonction des enjeux et des résultats visés, nous vous proposerons un coaching en management sur mesure.
EXEMPLES DE COACHING DE MANAGER >
- Un accompagnement à distance qui aide à atteindre d’excellents résultats sans perdre de temps.
La puissance du coaching, sans se déplacer, par des séances téléphonique d’une durée de 50 à 90 minutes seulement, centrées chacune sur un objectif spécifique ! - Un accompagnement qui permet de sortir du quotidien et de mieux prendre du recul ? Une prestation, limitée dans le temps, orientée action et solution dans des situations d’enjeux personnels (leadership, choix stratégiques, prise de poste, …).
Cet accompagnement offre la possibilité à la personne de préparer et d’optimiser ses actions pour dépasser ses objectifs. - Gérer une urgence, décider rapidement, ou prendre un tournant professionnel… En recherche de solutions alternatives sans disposer de beaucoup de temps ? Le coaching « Flash » permet d’y voir plus clair !
En 3 séances d’1 heure 30 à 2 heures seulement, éventuellement par téléphone, cet accompagnement permet de ‘challenger’ ses idées, élaborer une stratégie et avancer de façon très significative sur les objectifs fixés ! - Se voir proposer un nouveau poste de manager est une réelle opportunité de progrès à la fois professionnel et également personnel, mais c’est parfois une période difficile dans laquelle l’enthousiasme côtoie l’embarras de ne pas toujours savoir comment s’y prendre.
Réussir une prise de poste est également une nécessité pour l’entreprise qui dépense des sommes importantes pour choisir et former la bonne personne pour la bonne équipe. Les coûts induits par un échec de cette prise de poste peuvent être nombreux (conflits, départs dans l’équipe, impacts sur les clients, …). Pour cela, nous avons mis au point un protocole d’accompagnement adapté à ces enjeux.
