Innover, c’est bien ! Mais comment organiser les priorités ? Faut-il privilégier une succession rapide d’innovations ou bien protéger soigneusement sa propriété intellectuelle ? Quelle stratégie R&D ? Quels produits et quels services développer ?
 

A nous de vous aider à y voir plus clair, voire à changer vos cadres de référence,  tout en respectant les spécificités de votre entreprise et en tenant compte des réalités du marché.

REALISATIONS >

• Repositionnement de l’offre d’un sous-traitant industriel (dispositifs médicaux) par l’innovation : création d’un portefeuille de projets, dépôt de brevets produits & méthodes.