Votre stratégie vous amène à choisir la croissance externe pour des raisons de complémentarités technologiques, commerciales, géographiques… ou tout simplement pour atteindre une masse critique ? Stratégie, identification de cibles, due diligence, négociation, acquisition, intégration, transition…
 

Nous vous accompagnons tout au long du processus d’acquisition.

REALISATIONS >

• Acquisition et intégration du fonds de commerce d’une PME de mécanique de précision (dispositifs médicaux). Intégration de 3 PME industrielles à des groupes internationaux (automobile, biens d’équipement/sous-traitant mécanique et dispositifs médicaux).