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Notre équipe

Au cœur d’un réseau d’experts et de coachs, nous nous engageons à vous proposer, en fonction de vos enjeux, la meilleure solution pour atteindre les résultats visés.

Olivier Arnould, coach de dirigeant et d’équipes de direction, consultant en Business Development, spécialiste de l’accélération des entreprises

Olivier Arnould
Olivier Arnould
        • 18 ans d’expérience en ‘business development’, dont 10 années de direction générale: export, sourcing, implantations industrielles et industrialisation, transferts de technologies, conduite du changement, partenariats, fusions et acquisitions…
        • Expérience en France et à l’Etranger (expatrié 6 ans en Asie) pour des sociétés industrielles et des groupes internationaux sur des marchés B to B variés : dispositifs médicaux, aéronautique, spatial et défense, équipement automobile, biens d’équipement industriels…
        • Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM) + DEA Automatisme et Traitement du signal (Paris XI/Supélec) – Anglais courant.
        • Coach certifié ProcessCom® Coaching (KCF), accrédité Quality Team® et Team Management Systems®, formé au coaching systémique individuel et d’équipe et supervisé.
        • Membre de l’association APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés), de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) et de l’International Coach Federation (ICF).
        • Co-fondateur de Valuable Data et associé d’in Viva

Guilhen Lafite, consultante en management et leadership, coach

Guilhen Lafite
Guilhen Lafite
        • 15 ans d’expérience d’accompagnement du changement, animation de séminaires leadership auprès de grands groupes industriels et de services.
        • Développe depuis 6 ans un programme d’accompagnement destiné aux « Manager de managers ».
        • Exemples d’intervention : Management des hommes, développement des compétences.
        • Leadership et performance durable
        • Changement : piloter des changements pour soi et pour les autres.
        • 360° : le feed back un outil pour progresser et pour harmoniser les pratiques managériales.
        • Team building : atteindre la haute performance en manageant les complémentarités
        • Coaching individuel et d’équipe.
        • Diplômée Sciences Economiques et Sociales (Université de Genève) et Psychologie (Université de Grenoble)
        • Praticien P.N.L (Ressources Bruxelles)
        • Certifiée MBTI (Myers Briggs Indicator) et T.M.S. (Team Management Systems)
        • Coach membre de l’ICF, formée au coaching systémique, adhérente à un groupe de supervision.

           

Charles Anrés, coach de dirigeant et d’équipe, consultant en leadership et conduite du changement

Charles Anrés
Charles Anrés
        • 10 ans d’expérience en formation et en accompagnement des managers, plus de 1700 personnes en Europe dans les domaines du leadership, de la gestion de projet et la conduite du changement.
        • 20 ans d’expérience business hi-tech : Directeur du Centre Européen d’Intégration (Hewlett-Packard), entité internationale de 120 personnes qui livre solutions informatiques dans le monde entier. Expérience en R&D et en production dans les domaines des PC, des Serveurs et du Logiciel (Europe, USA et Asie).
        • Ingénieur Supelec – Anglais courant.
        • Coach membre d’ICF, formé au coaching individuel et d’équipe par International Mozaik et supervisé.
        • Qualifié en Développement des Organisations, Master Facilitateur.
        • Certifié MBTI (Myers Briggs Type Indicator) et 360° PDI.

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Actualités

Livre : Management de l’Innovation

Je suis heureux de vous annoncer la publication d’un second ouvrage, « Management de l’innovation » (Vuibert), à nouveau co-écrit avec Stéphane Mercier et Jean-Marc Santi. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et mondialisé, l’innovation est l’un des leviers majeurs du développement de l’entreprise, quelle que soit sa taille. L’innovation n’est plus seulement technologique, maisLire la suite…

Management Innovation

A propos d’Acumeo

Nous accélèrons la croissance des entreprises en accompagnant les chefs d'entreprise et leurs équipes, de la stratégie au terrain.

Les organisations de nos clients ont des tailles variées (de 3 à 2000 personnes). Elles appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprises publiques, pépinières, incubateurs…).

Avec une forte orientation résultats et performances, nous vous aidons à développer le potentiel de vos équipes et à accélérer la croissance de votre entreprise.

Pour voir nos références ou nous contacter
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Blog Accélération d’Entreprise

La Boîte à outils de la Prise de décision

Je suis heureux de vous annoncer la parution d’un premier ouvrage, La Boîte à outils de la Prise de décision (Dunod), co-écrit avec Jean-Marc Santi et Stéphane Mercier. Il aborde le sujet de la prise de décision personnelle et professionnelle avec une approche globale liant processus classiques, apports des neurosciences et des sciences du comportement. Particulièrement adapté aux chefs d’entrepriseLire la suite…

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